Análisis de requerimientos para el nuevo Modelo Presupuestario del Grupo

Nuestro cliente, empresa multinacional que desarrolla su actividad en el sector farmacéutico, con el fin de mejorar y validar el proceso global de presupuestación, decidió organizar unos seminarios entre todos los departamentos participantes del proceso para definir los requerimientos del nuevo modelo presupuestario y poder así dimensionar el proyecto de cambio.

La actividad de Delphin consistió en liderar estos seminarios. Concretamente:

  • Analizar la información de cada departamento y compañía, identificando sinergias y flujos de información, así como duplicidades en la operativa

  • Compartir experiencias Delphin de otras empresas y sectores relacionadas con el proceso de presupuestación

  • Definiendo las bases de un proyecto de cambio del modelo presupuestario, tanto en lo referente al proceso como a los sistemas que los deberían soportar.

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