Nuestro cliente, compañí­a nacional concesionaria de infraestructuras, líder en la modalidad de concesión por peaje en la sombra, adjudicataria de los procesos de Licitación, Proyecto, Expropiación, Construcción y Explotación, de diversas infraestructuras viarias, consideró estratégico la implantación de un sistema de gestión integrado que cubriera las Áreas Económico Financiera y Logística.

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Delphin fue contratada para definir el modelo de gestión corporativo, planificar la implantación, seleccionar el partner implantador de la solución escogida con el modelo definido y ejecutar el Project Management de la implantación.

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Con posterioridad a la implantación del sistema de gestión integrado, Delphin se encargó de los siguientes procesos que han completado los requerimientos a nivel de sistemas de información:

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• Definición y desarrollo de un Cuadro de Mandos Integral basado en tecnología OLAP, que permite medir y analizar el volumen del tránsito en las diferentes concesiones, por multitud de dimensiones de análisis (temporales, volumen de tráfico, intensidad, facturación estimada, tipo de vehículo, tramo, ADR, sensor, carril, sentido,…).

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• Aseguramiento de la calidad en el proyecto de implantación de una herramienta de Planificación y Presupuestación integrada con el sistema de gestión empresarial.