Modelos de gestión

Nuestra visión de un modelo de gestión es integrado, que parte de una clara definición de valor para la empresa donde se identifican los planteamientos estratégicos que determinarán la definición del modelo organizativo y de procesos, así como la cobertura tecnológica más adecuada.

Analizando sus necesidades, definimos conjuntamente con nuestros clientes el modelo de gestión que mejor se adapta a su estrategia en términos de:

En problemáticas de:

  • Modelos organizativos: Grupo vs filiales/centros.

  • Operaciones: Compras, Logística, Producción.

  • Control de gestión: presupuestación y modelos analíticos.

  • Proyectos de inversión: modelos financieros.

  • Tesorería: Centralización, cash pooling, etc.

  • RRHH: modelos de evaluación.

  • Organización y sistemas de información: modelos de gestión del servicio, gobierno IT, metodologías, etc.

  • Organización: Qué estructura organizativa necesita para soportar el modelo

  • Procesos: Procesos, integración, flujos de información, procedimientos… necesarios para poder implantar el modelo

  • Arquitectura de la Información: Modelo transaccional y analítico de gestión para disponer de la información necesaria

  • Tecnología: Mapa de Sistemas y Aplicaciones que soportan el modelo de gestión

  • Plan: Cómo llegar a implantar el modelo. Plan de acción y de inversión.

Definición de Modelos de Gestión

Referencias destacadas

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