Procesos y sistemas de Recursos Humanos

Project Hunting de servicios y aplicaciones de gestión

Nuestros servicios en el área de recursos humanos se pueden estructurar en las siguientes líneas:

  • Estrategias de externalización de procesos (BPO):  análisis de costes internos vs externos, Business Case, definición de planes de transición

  • Selección de aplicaciones y proveedores de servicios externalizados: contratación / recruiting, administración de personal, nómina, evaluación del desempeño, gestión de compensación, portal/intranet del empleado

  • Soporte a la negociación del contrato: definición de métricas de calidad del servicio, niveles de acuerdos de servicio (SLA), condiciones de entrada/salida, penalizaciones/compensaciones/incentivos, gobierno y gestión del servicio, reporting, seguridad, privacidad

  • Gestión de proyectos: control y gestión del riesgo, calidad, cobertura funcional y técnica

Sistemas de evaluación del desempleo

  • Definición del modelo de evaluación (*): Revisión/Definición de puestos de trabajo, competencias y objetivos asociados, 180 vs 360

  • Diseño del proceso de evaluación: Flujos, cuestionarios, técnicas de valoración

  • Plan de acción: hoja de ruta, plan de inversión, estrategia de implantación

  • Gestión de la implantación del proceso definido

  • Evaluación, selección e implantación de herramientas tecnológicas: sistemas estándares vs desarrollos, Interno vs SaaS, etc

Formación y comunicación interna(*)

  • Consultorí­a en metodología docente: definición y puesta en marcha de los procesos de formación aplicando principios metodológicos y didácticos, estructuración de la formación y contenidos, perfil de formadores

  • Implantación de plataformas tecnológicas de formación para la gestión (planificación, currí­culo por nivel/perfil/competencias, etc.) y distribución de contenidos (personalización, control de realización, evaluación, intranets y portal del empleado

  • Formación y material a medida. Material que se diseña a medida para necesidades muy concretas, por ejemplo . formación interactiva de como usar las aplicaciones de gestión corporativas (SAP, etc.)

Desarrollos de contenidos formativos y de comunicación interna multiformato, Web, papel, audiovisual (*)

  • Estrategias de externalización de procesos (BPO): análisis de costes internos vs externos, Business Case, definición de planes de transición

  • Selección de aplicaciones y proveedores de servicios externalizados: contratación / recruiting, administración de personal, nómina, evaluación del desempeño, gestión de compensación, portal/intranet del empleado

  • Soporte a la negociación del contrato: definición de métricas de calidad del servicio, niveles de acuerdos de servicio (SLA), condiciones de entrada/salida, penalizaciones /compensaciones/incentivos, gobierno y gestión del servicio, reporting, seguridad, privacidad

  • Gestión de proyectos: control y gestión del riesgo, calidad, cobertura funcional y técnica

​(*) En colaboración con otras compañías

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