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Modelo de gestión integrado en sector inmobiliario

Varias promotoras inmobiliarias confiaron en Delphin para que les diseñáramos  un Modelo de Gestión que integrase todos los procesos de negocio, desde la captación hasta la comercialización, haciendo un especial hincapié en la gestión de los costes de la obra así como el Project Management de su implantación

El modelo de gestión se centra en una gestión por proyectos, que en su vertiente económica requiere una visión de los costes e ingresos tanto en devengo como en flujo, y de lo pasado (Contabilidad) como de las previsiones calculadas según un presupuesto previamente aprobado. De esta forma, el modelo propone analizar indicadores de gestión operativa de los procesos de captación, desarrollo y comercialización, como financieros (TIR, Apalancamiento financiero, Necesidad de Financiación Global, Aportación de los Accionistas, …).

Delphin desarrolló el modelo y luego soportado en la implantación de soluciones ERP y soluciones BI específicas para el sector realizó el Project Management de la implantación.