Nuevo modelo de gestión en empresa química

Nuestro cliente, empresa nacional perteneciente a un grupo internacional, desarrolla su actividad en el sector quí­mico fabricando y suministrando principios activos para el sector farmacéutico y cosmético. Con el fin de mejorar y validar sus procesos de negocio, decidió dar un salto cualitativo y apostar por un modelo de gestión integrado en una única solución tecnológica estándar.

El proyecto de Delphin consiste en la definición y puesta en marcha de un nuevo modelo de gestión que integra la automatización de los procesos de Previsiones de Venta, Planificación de la Producción, Operaciones de Logística de entrada y salida, Contabilidad y de los procesos de Controlling con su control presupuestario y analítica correspondiente.

Un factor crí­tico de este modelo se centra en la trazabilidad y la gestión de las especificaciones del lote en toda la cadena de valor y por tanto, su integración con la operativa de Calidad que se gestiona con el sistema LIMS corporativo.

Las tareas realizadas por Delphin han sido:

  • Definición del Modelo de Gestión y Necesidades de Información

  • Definición del Modelo Analí­tico

  • Selección del nuevo ERP e implantador

  • Project Management de la implantación del ERP

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